나는 사회적기업 블로거, 사회적경제 블로거였기 때문에, 내 사업을 하는 데 협동조합을 생각해볼 법도 하다.

우리나라의 협동조합 제도는 인가제가 아닌 신고제이기 때문에, 적법하게 등록만 하면 누구나 협동조합을 운영할 수 있다.

게다가 사회적기업 보다는 협동조합 제도가 사업의 성장 측면에서도 훨씬 더 유망하다.

우리나라에도, 여타 선진국 각국에도 사회적기업이면서 대기업인 경우는 아주 드물지만 협동조합이면서 대기업인 경우는 꽤 있다.

하지만 조아아이텍을 협동조합으로 신고해서 운영하는 데에는 부정적이다.

아래에서 그 이유를 설명하도록 하겠다.

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협동조합은 쉽게 요약해서 사업주가 여러명인 사업체를 의미한다.

주식회사처럼 내가 가진 지분에 의해 사업의 방향이 결정되는 게 아니라,

조합원으로 등록만 하면 누구나 경영에 참여해서 한목소리를 낼 수 있다.

협동조합은 주식회사보다 사업주가 되기 위한 진입장벽이 훨씬 낮은 사업체다.

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이런 사업구조가 유리한 업계는 따로 있다.

식품업계같은 곳이다. 왜냐하면 이런 업계는 업계 특성상 ‘정직’이라는 가치가 특히 중요하기 때문이다.

사업주가 여러명이면 여러명의 요구를 충족하기 위해 경영이 투명해지고 ‘정직’이라는 가치를 내세우는 데 유리해진다.

만약 내가 식품 사업을 하려고 마음먹었다면 협동조합을 할 것을 진지하게 고려해봤을 것이다.

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하지만 조아아이텍은 <홈페이지 제작과 디자인, 블로그 제작과 디자인> 을 사업 아이템으로 가져가려고 한다.

이런 업계는 정직 보다는 기술이라는 가치가 훨씬 더 중요하고, 업계 특성상 협동조합은 부적절하다고 본다.

누구나 사업주가 되어 사업주가 여러명이 된다고 해서 기술 수준이 올라갈 수는 없다.

특정 업계의 기술을 갖춘 사람은 언제나 소수이기 때문이다.

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– 블로그 썸네일은 flaticon에서 제공받았습니다. –

2022년 11월 26일 작성.

이 글은 <레드오션 무자본 창업 vs 블루오션 무자본 창업>과 <나는 그래서 홈페이지 제작 사업을 하려고 한다> 의 연재글입니다.

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결론적으로 레드오션 무자본 창업과 블루오션 무자본 창업의 무자본 창업 원리와 전략은 달라야 한다고 생각한다.

아래에 그렇게 생각하는 이유를 말해 보겠다.

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블루오션 무자본 창업은 열심히 노력해서 뛰어난 경쟁력을 갖춰도 시장이 좁아서 많은 돈을 벌기 어려울 수 있다는 단점이 있지만,

창업 원리와 전략 면에서는 레드오션 창업보다 더 쉽다.

어차피 블루오션이라 관련된 키워드를 검색하면 어떤 종류의 온라인 마케팅을 하던간에 우리 회사 글이 제일 먼저 검색될 것이기 때문이다.

그래서 딱히 블로그 지수 상승이나 블로그 상위노출 같은거 신경 안 써도 되고,

차별화를 할 필요조차 없다. 어차피 블루오션 업계에서 제대로 운영만 한다면, 제대로된 회사는 우리 회사밖에 없을 것이기 때문이다.

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레드오션 무자본 창업은 이런 면에서는 다소 불리하다. 이미 많은 업체들이 내가 하려는 업종의 비즈니스를 선점했으므로,

블로그 지수 상승이나 상위노출 같은 것을 신경써야 하고, 이를 위해서라면 차별화된 전략이 필요하다.

그래서 자청도 홈페이지 제작 사업을 한다는 지인에게 다음과 같이 조언했다고 클래스101 강의에서 언급했을 것이다.

자세한 내용은 유료 강의의 내용이므로 이야기할 수 없지만, 자청은 그 강의에서 한 마디로 요약해서 차별화가 필요하다는 이야기를 했다.

홈페이지 제작 사업은 상당한 레드오션 사업이기 때문이다.

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사실 레드오션 사업은 크게 두 종류로 나눌 수 있다.

진입장벽이 낮은 사업, 그리고 진입장벽이 높지만 성공하면 돈이 많이 되는 사업

홈페이지 제작 사업은 후자에 조금 더 가깝다. 물론 코딩 없이도 홈페이지를 제작할 수는 있지만

결국 코딩을 할 줄 알아야 단가를 높일 수 있고 클라이언트의 요구를 제대로 충족할 수 있기 때문이다.

코딩이 필요하다는 건 상당한 진입장벽이다. 그래서 코딩을 잘하는 웹디자이너가 드문 것이다.

그래서 나는 웹디자이너가 개발일을 배우는 것보단, 개발자가 웹디자인을 배워서 이 업계에 뛰어드는 게 난이도 면에서 더 쉽다고 생각한다.

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나는 레드오션 무자본 창업을 생각하고 있기에, 차별화 전략이 필요할 것이다.

그래서 이 글도 쓰게 된 것이다. 이 글도 나를 차별화해 줄 수 있는 포스팅 중 하나가 될 것이다.

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참고 글

<레드오션 무자본 창업 vs 블루오션 무자본 창업>

<나는 그래서 홈페이지 제작 사업을 하려고 한다>

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– zoaITech – [브랜딩] 카테고리 –

2022년 11월 25일 작성.

이 글은 <레드오션 무자본 창업 vs 블루오션 무자본 창업> 의 연재글입니다.

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결론적으로 말해서, 나는 그래서 홈페이지 제작 사업을 내 첫 사업으로 하려고 한다.

일단 조현병으로 못하는 것 투성이인 내가 그나마 잘할 수 있는 것 중 하나다. 나름 이 분야 경력자이기 때문이다.

하지만 그보다 더 중요한 게 있다. 이 분야는 이미 레드오션이기 때문에 내 사업 아이템으로 정했다.

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사실 내가 그나마 잘하는 것 중 <홈페이지 제작> 말고 다른 것들을 내 사업 아이템으로 정하면, 훨씬 더 블루오션으로 할 수 있는 것들이 많다.

일례로 <조현병 환자가 공무원이 되는 방법> <조현병 환자가 악덕기업에 살아남는 방법> 에 대한 강의나 PDF 전자책 등을 판매할 수도 있다. 이러한 분야가 사실은 홈페이지 제작보다는 훨씬 블루오션 창업일 것이다.

하지만 PDF 마케팅 권위자인 조야님에게 이러한 분야를 PDF 전자책 주제로 제안했을 때 온 반응은 다음과 같았다. <타겟층이 너무 좁아서 많이 팔리기 어렵다> 였다.

대부분의 블루오션 창업 아이템은 많이 팔리기 어렵다. 사실은 그래서 블루오션인 것이다.

블루오션 사업 영역에서는 내가 백날 열심히 노력해도, 뛰어난 경쟁력을 갖췄어도, 시장 자체가 너무 좁아서 사업을 성장시키기 어려울 수도 있다.

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레드오션 사업 영역은 이런 장점이 있다. 내가 열심히 노력해서 뛰어난 경쟁력을 갖추면 그 만큼의 보상이 돌아온다는 것이다.

레드오션 사업이 레드오션인 이유는 이미 시장 저변이 넓고 검증된 시장이기 때문이다. 그 분야가 돈이 되기 때문에 너도나도 뛰어들어서 레드오션이 된 것이다.

이런 분야에서 특출나려면 많은 노력이 필요하지만, 일단 특출나게 되면 많은 경제적 보상을 받을 수 있다.

하지만 이 것보다 더 중요한 것이 있다. 남을 많이 그리고 크게 도울 수 있고 블루오션 창업보다 사회적 파급력이 훨씬 크다.

레드오션 사업이 레드오션인 이유는 남들이 원하는 수요가 크기 때문이다. 남들이 스스로 해결할 수 없고 도움을 받아야 하는 뭔가가 많이 있기 때문이다.

이런 분야에서 특출나게 되면 남들을 크게 도울 수 있다. 돈을 많이 벌 수 있을 뿐 아니라 사회적으로도 아주 선한 것이다.

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그래서 이미 레드오션이지만, 홈페이지 제작을 내 첫 사업 아이템, 조아아이텍(zoaITech)의 첫 사업 아이템으로 정하려고 한다.

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참고 글

<레드오션 무자본 창업 vs 블루오션 무자본 창업>

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– zoaITech – [브랜딩] 카테고리 –

2022년 11월 24일 작성.

여러분의 분야에서 무자본 창업의 원리가 어떻게 적용될 수 있을지 생각해보고 댓글로 이야기 나눠보세요

클래스101: 월 999만원 자동수익, 경제적 자유 얻는 구체적 가이드라인

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그런데 다르게 생각해볼 부분이 있다.

무자본 창업도 종류가 있기 때문이다. 그리고 그 종류를 어떻게 선택하느냐에 따라서

무자본 창업의 원리가 어떻게 적용될지도 달라져야 한다고 생각한다.

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나는 특히 이 부분이 중요하다고 생각한다.

레드오션 분야의 무자본 창업을 할 것인지, 아니면 블루오션 분야의 무자본 창업을 할 것인지 말이다.

그리고 이 둘 중 어느 종류에 들어가느냐에 따라서, 무자본 창업의 원리나 앞으로 선택해야 할 전략도 크게 달라져야 한다고 생각한다.

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흔히 사람들은 블루오션 분야의 창업이 더 유망하다고 생각하지만, 그건 착각이다.

대체로 블루오션은 블루오션인 이유가 있기 때문이다.

대체로 블루오션 사업이 블루오션인 이유는 시장성이 떨어지기 때문이다. 남들이 찾지 않는 컨텐츠이기 때문에 블루오션인 것이다.

블로그를 예시로 들었을 때 이러한 좋은 예로는 <사회적경제 블로그> <사회적기업 블로그> 가 있다.

이 주제는 남들이 좀처럼 하지 않는 주제의 블루오션 블로그이고, 사회적인 의미도 있지만,

남들이 찾지 않는, 남들이 원하지 않는 주제의 블로그다. 시장성이 없다는 의미다.

나는 나 자신이 백수 상태로 나 스스로 자립하지도 못하면서 남의 자립을 이야기한다는 괴리감에 사회적경제 블로그를 그만두고 재취업을 선택했다.

그 결과 악덕기업에 취직해서 착취당했다는게 함정이지만…

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블루오션 사업 아이템을 고르면서 이러한 오류에 빠지지 않으려면 사업 아이템을 보는 감각이 있어야 한다.

당연히 이런 감각이 좋은 사람들은 자청같은 사람이다. 이미 여러번 사업을 해서 성공시켰던 사람들 말이다.

보통 사람들은 사업을 한 경험이 없거나, 사업을 해도 실패한 경험밖에 없기 때문에

이런 감각을 갖출 리가 없다. 그래서 보통 사람들은 어줍잖은 블루오션 아이템을 정하느니 차라리

레드오션 아이템을 첫 사업 아이템으로 정하는게 낫다고 생각한다.

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– zoaITech – [브랜딩] 카테고리 –

2022년 11월 24일 작성.